Vlaganje

Under Armour stavi velike na zimske olimpijske igre 2018

Zimske olimpijske igre 2018 naj bi se začele 9. februarja v Pyeongchangu v Južni Koreji in le malo podjetij bo tam bolj prisotnih kot Pod oklep (NYSE: UA)(NYSE: UAA), katerega logotip bo krasilo 375 športnikov iz 16 držav.

Po debaklu leta 2014, ko so uniforme oblačilnega podjetja obtožili, da ameriška reprezentanca v hitrostnem drsanju ni osvojila nobene medalje v Sočiju v Rusiji, Under Armour potrebuje veliko zmago – ne le za ohranitev ugleda, ampak tudi za pomoč pri preobratu. svoje poslovanje.

Vendar je dvomljivo, da bo delovalo, ne glede na to, kako nastopi katera koli olimpijska ekipa ali športnik, ko nosi oblačila Under Armour.





Zimska oblačila Under Armour USA z napisom We Will

Vir slike: Under Armour.

Vlečenje za nit

Rast v industriji športnih oblačil je dosegla vrhunec po letih, ko je bil eden najmočnejših sektorjev. Ne samo, da naj bi Under Armour poročal o težavah s prodajo v četrtem četrtletju zaradi zahtevnega severnoameriškega trga, Nike pa je tudi v drugem četrtletju poslovnega leta 2018 doživel padec prihodkov na domačem trgu. Vse ima svojo sezono, a stečaj Športne uprave in drugih trgovcev s športno opremo v zadnjih nekaj letih ni pomagal, tudi Under Armour se zdi v neskladju s prevladujočimi modnimi trendi.



Kot pravi Wells Fargo, so se okusi potrošnikov spremenili od stilov delovanja, ki so leta vodili industrijo – in za katere je Under Armour specializiran –, do bolj modne senzibilnosti, ki pomaga razložiti, zakaj je Adidas pridobil velik oprijem.

Ko se je trend športnega razpoloženja povečal, kar je povzročilo mešanje pogledov in razkrojitev identitete, so Under Armour, Nike in lululemon athletica začeli prehajati na ozemlja drug drugega. Toda slednji je preživel in celo uspel, ker je njegova posebna osredotočenost na trg aktivnega življenjskega sloga nagnjena k starejši demografski skupini, v nasprotju z najstniki, s katerimi so druga podjetja močnejša. To je del razloga, zakaj je Under Armour še posebej močno padel – ker najstniki, glavni kupec atletskih čevljev, niso več prevladujoči.

Popolna nevihta

Kot priznava ustanovitelj in izvršni direktor Under Armour Kevin Plank, je podjetje na 'presečišču' sotočja dogodkov: upad domačih trgov, čeprav se mednarodni trgi širijo, Amazon.com prevrne maloprodajni prostor, vse bolj konkurenčen trg, in nestanovitni potrošnik, ki ne zna več razlikovati med komodiziranimi izdelki.



To pomeni, da je Under Armour prisiljen zamahniti za ograje na dogodkih, kot so zimske olimpijske igre 2018. Možno je, da pride do izplačila, saj njegova široka pokritost športnikov pomeni, da lahko še naprej gradi na globalnih dosežkih, ki jih je dosegel.

V tretjem četrtletju 2017 so mednarodni prihodki Under Armourja narasli za 34 % na podlagi stalne valute in so predstavljali 22 % skupnih prihodkov, pri čemer je azijsko-pacifiška regija zrasla za 53 %, sledita Latinska Amerika s 27 % ter Evropa in Bližnji ocean. Vzhod z 20 %.

Odbijanje hladnega vetra

Čeprav proizvajalec oblačil ne razkrije, koliko porabi za raziskave in razvoj ali razvoj izdelkov, Under Armour ničesar ne prepušča naključju, da se njegova naložba v Južni Koreji izplača. Olimpijske športnike obleče s svojo tehnološko najnaprednejšo obutvijo in oblačili, potem ko je med razvojem letošnjih uniform testiral več kot 100 tkanin in 250 modelov.

Kanadska olimpijska ekipa bo na primer opremljena s čevlji Govie Boot Under Armour, tekaškimi copati HOVR Phantom in trenažnimi copati Ultimate Speed. Ameriška reprezentanca za hitro drsanje bo v svojih uniformah nosila novo tkanino H1, za katero Under Armour pravi, da ima najbolj aerodinamičen dizajn, kar jih je kadarkoli izdelala. Ameriška ekipa za bob bo imela na Under Armour's ColdGear Infrardečo tkanino, ki vsebuje lastniško mešanico spojin, vključno s keramičnim materialom, za pomoč pri absorpciji in zadrževanju telesne toplote.

Vendar pa se zdi, da je Under Armouru vse težje narediti opazno razliko v industriji, ki se uporablja za blago. Čeprav raziskave in razvoj Under Armour, ki so vložene v svoje enotno prizadevanje v Pyeongchangu, kažejo, da se katastrofa odnosov z javnostmi izpred štirih let ne bo ponovila, je težko videti, da ima podjetje dovolj velik vpliv, da bi obrnil sile, ki delujejo proti njemu.



^