Vlaganje

Sedem največjih premikov Boba Igerja kot direktorja Disneyja

Čez nekaj manj kot eno leto, Disney (NYSE: DIS)Izvršni direktor Bob Iger bo na čelu močnega medijskega in zabavnega imperija praznoval svojo 15-letnico-morda tudi svojo zadnjo obletnico, če se bo leta 2021 upokojil, kot je trenutno načrt. Petnajst let je dolgo, Disney pa je na Igerjevi uri uresničil nekaj ambicioznih načrtov.

Najbolj ambiciozen bi lahko bil v zadnjem letu, ko bodo v ospredje prišle pretočne ambicije družbe pod pasico Disney+. Kljub temu, da bi razumeli, kam Disney vodi, morajo vlagatelji vedeti, kako je prišlo do te točke. Zato si oglejte največje poteze, ki so jih naredili Mickey, Iger in prijatelji v zadnjem desetletju in pol.

Medijsko premoženje, nepremičnine in - kar je najpomembneje - intelektualna lastnina

Čeprav je bil Disney že veliko podjetje, ko je Iger konec leta 2005 prevzel vajeti, je zabavni konglomerat še vedno prizadevanje za rast. To se kaže v širitvi - tako organski kot pridobljeni -, ki je potekala pod njegovim nadzorom.





  • Le nekaj mesecev po tem, ko je Iger prevzel oblast, je Disney napovedal, da bo januarja 2006. za neto znesek 6,3 milijarde dolarjev kupil animacijski studio Pixar. Dogovor je končal dolgotrajno pogodbo, v kateri je Disney obravnaval distribucijo blagajn za studio, prinaša animatorje, ki so predstavili svet Svet igrač , Neverjetno , in Monsters Inc. neposredno v hiši. V upravni odbor Disneyja je prinesel tudi enega Steva Jobsa, ki je bil takrat izvršni direktor Pixarja. Disneyjev animacijski posel se je v teh letih do takrat spopadal in od takrat je bil nakup neuspešen. Pixar je še naprej ustvarjal uspešnice, ki so na svetovnih blagajnah zbrale milijarde, Disney pa je priljubljene Pixarjeve like vključil v svoje tematske parke in dejavnosti trgovanja.
  • Leta 2009 si je Disney kupil 30 -odstotni delež v pretočnem partnerstvu Hulu - ki ga je sprva zasnovala NBC Universal (danes del Comcast (NASDAQ: CMCSA)in News Corp. (del Foxa; do tega bomo prišli kasneje). V zameno za denarno infuzijo je Disney obljubil, da bo s svojimi oddajami ABC in Disney Channel podprl vsebino novopečene storitve.
  • Konec leta 2009 je prinesel prve dogodke, ki so pretresli Zemljo in spremenili svet, za kar je bil Disney odgovoren v zadnjem desetletju: nakup Marvela za 4,2 milijarde dolarjev. Čeprav je X moški vesolje je ostalo pri Foxu in človek-pajek z Sony (NYSE: SONY), Disney je odlično razvil zgodbe z več kot 5000 ljubljenimi junaki Marvel. Kinematografsko vesolje Marvel, kot ga zdaj imenujejo, je 23 močnih filmov s predvajanjem TV -serij in še vedno traja. Maščevalci zaključek, ki je izšel spomladi 2019, je zdaj tudi rekord po svetovnih bruto blagajnah in prinesel 2,8 milijarde dolarjev. Disneyjeva cena v višini 4 milijarde dolarjev bi lahko postala ena najboljših ponudb (morda celo ukradenih?) Vseh časov.
  • Disneyjev tematski park v Hongkongu se je odprl le mesec dni pred prevzemom Igerja od prejšnjega izvršnega direktorja Michaela Eisnerja, Mickeyjeva prva atrakcija na Kitajskem pa je bila velik uspeh. Družba je nadaljevala s tem, ko je leta 2011 prelomila novo letovišče na celinski Kitajski v Šanghaju-stalo je 5,5 milijarde dolarjev in se je odprlo pet let pozneje leta 2016. Park z 1000 hektarji se je še naprej posodabljal in širil, ko so Disneyjeve nepremičnine rasle in je bilo ključno področje rasti za največje segmente poročanja o parkih, izkušnjah in izdelkih. Oddelek je v poslovnem letu 2019 prinesel 26,2 milijarde dolarjev prihodkov - več kot tretjino vseh - kar je skoraj polovica celotnega dobička iz poslovanja podjetja.
  • Če lastništvo najdragocenejše nepremičnine superjunakov na svetu ni bilo dovolj dobro, je Disney svoj nakup leta 2009 nadaljeval z nakupom najuspešnejše franšize na področju znanstvene fantastike in fantazije: Vojna zvezd . Matično podjetje Lucasfilm je bilo jeseni 2012 vzeto za 4,1 milijarde dolarjev, s čimer je Disney tudi prevzel nadzor Indiana Jones in obsežno zabavno tehnologijo studia. Medtem ko so bile številke dobre - nove Vojna zvezd filmi so od takrat na svetovnih blagajnah zbrali milijarde Vojne zvezd: Sila se prebuja je izšel decembra 2015 - to ni bila popolna zgodba za galaksijo daleč, daleč. Nekaj ​​razočaranj, kot je Solo: Zgodba o vojnah zvezd premajhna pričakovanja in Iger je od takrat sklenil, da je s premoženjem morda manj več. Vojna zvezd po tem naredi večletni premor na srebrnem zaslonu Vojne zvezd: Vzpon Skywalkerja decembra 2019, čeprav bo podjetje še vedno aktivno drugje-na primer z dvema največjima razširitvama parkov z eno temo doslej, Vojna zvezd: Galaxy's Edge v Disneylandu in Disney Worldju ter nove pretočne televizijske serije, kot so Mandalorian .

    Mandalorian. Vir slike: Vojne zvezd/Disney.

  • Poleti 2016 se je Disney za tretjino zanimal za BAMTech, opremo za digitalne medije in tehnologijo, ki jo je ustanovil Major League Baseball. Leto kasneje je Disney za 42% družbe plačal 1,42 milijarde dolarjev v upanju, da bo z novim obvladujočim deležem v BAMTechu in svojo digitalno moč posodobil svojo športno mrežo ESPN za 21. stoletje. Spomladi leta 2018 so bili z uvedbo pretočne storitve ESPN+ uresničeni sadovi pridobitve BAMTech.
  • Na velikega. Decembra 2017 je Disney objavil, da kupuje Twenty-First Century Fox. Dogovor, ki je na koncu stal 71,3 milijarde dolarjev, je bil sklenjen marca 2019, potem ko se je Disney strinjal, da bo izdvojil nekaj regionalnih športnih mrež Foxa. Seznam pridobljene lastnine je obsežen: obsežen katalog filmov in televizije, vključno z X moški (ponovno se združiti z ostalimi Marveli), The Simpsons , Avatar in še tretjinski delež v Hulu. Kar zadeva slednje, sta Iger in družba kmalu zatem sklenila posel s Comcastom za zadnji tretjinski kos pogače za najmanj 5,8 milijard dolarjev. Množična združitev medijev je ključna za Disneyjeve načrte, ne le v svetu televizijskega pretakanja s pravkar uvedeno storitvijo Disney+, ampak tudi pri razvoju močnejšega distributerja zabavnih vsebin neposredno do potrošnikov.

Kaj prinaša bližnja prihodnost

Zadnja leta so bila za Disney in izvršnega direktorja Igerja še posebej naporna. Digitalne naročnine - ki jih vodi Disney+ s Hulu in ESPN+ stransko prikolico - bodo pod drobnogledom, saj Disney povezuje svoj obsežen nakup Foxa in posodablja svoj poslovni model za prihodnja desetletja. Posledično bo račun še naprej velik. Disneyjev segment za neposredne potrošnike in mednarodni segment, v katerem se nahajajo izdelki za pretakanje interneta, je imel v poslovnem letu 2019 1,81 milijarde USD izgube pri 9,35 milijarde USD prihodkov-vse to še preden je Disney+ sploh izšel.



Toda dolgoročni potencial obstaja. Disney+ je imel na prvi dan več kot 10 milijonov prijav, podjetje pa pričakuje, da bo čez nekaj let imelo 50 milijonov naročnikov po vsem svetu. V povezavi z letovišči in filmskimi studii podjetja je Igerjeva pogodba v zadnjem desetletju in pol dosegla velik uspeh v prihodnjih letih.



^